工 作 動 態
第 241 期
——公司召開第三季度工作會議
7月12日，公司召開第三季度工作會議，會議聽取了優化營商環境、夏季高峰供水保障、原水水質監測、“一戶一表”改造、涉水項目建設等重點工作情況匯報。公司總經理敖小林主持會議并安排部署了近期工作。
會議指出，優化營商環境工作是持久戰、攻堅戰，要統一思想、提高站位、強化措施、夯實責任、明確節點，以邁入優化營商環境第一方陣為目標，對照指標體系，一項一項“過篩子”，一個一個去分析、去解決，切實把短板補起來、讓弱項強起來，不留余力在省評“獲得用水”指標上呈交優秀答卷。
會議要求，各部室、子公司要牢固樹立“人人都是營商環境，事事都是營商環境”的工作理念，主動作為、勇當前鋒、同心協力、高效聯動，推動公司優化營商環境工作整體提升。一是要認真準備“一把手”訪談活動材料，將公司惠企為民、優質服務的積極形象充分展示。二是要加大企業走訪力度。成立五個走訪小組對189家企業用戶進行走訪，“首席服務水管家”作為機動小組配合，微笑服務、主動問詢、認真傾聽、逐一解決，做好企業“水保姆”“水管家”，真正提高企業用水滿意度。三是加強與第三方服務系統公司溝通，盡快引進優質的服務管理系統，提高工作效率。
會議要求，要全力做好夏季高峰供水保障，一是要系統謀劃，加強研判。要時刻緊盯制水和治水的各環節關鍵點，準確把握施策治理的發力點，進一步健全完善各類供水應急預案。二是要充分利用馬軍院士團隊試驗成果，結合生產實際及時調整生產工藝，保證出廠水合格達標。三是要加強動態監測，織密供水“一張圖”。實時監測全市水壓、水量等供水信息，科學調度，積極應對，確保中心城區水量足，水壓穩。四是高度重視防汛安全。當前正值“七下八上”的關鍵期，要深刻汲取鄭州“7·20”特大暴雨災害教訓，公司安委會要落實好防汛“123”“321”工作要求，守住防汛“金標準”，密切關注天氣變化，及時轉發天氣預警，加強汛期供水安全風險隱患排查；強化值班值守，完備防汛各項應急舉措，充實防汛應急物資，常態化開展防汛應急演練，應急保障隊伍要24小時值班備勤，確保關鍵時刻拉得出、用得上、打得贏，時刻守護城市供水“生命線”。五是要大力打擊偷盜城鎮公共供水違法行為。突出重點，明確任務，加強早查、夜查巡邏頻次，對偷盜水行為嚴厲打擊，依法查處，確保城市供水安全穩定。
會議強調，安全責任，重于泰山。要深刻汲取近期發生的幾起安全事故教訓，嚴格落實安全責任制，以“時時放心不下”的責任感持之以恒抓好安全生產，堅決從源頭上防范化解重大安全風險，真正把問題解決在萌芽之時、成災之前。要開展安全宣傳，制作《安全生產告知書》發放全體干部職工，持續提高安全生產、安全作業、安全用電、安全行車等安全防范意識；公司安委會要牽頭做好各辦公區、家屬院安全隱患排查工作，把風險查在前，把漏洞堵在前；一線作業人員要嚴格遵守安全生產相關制度，根據天氣情況靈活作業、分段作業；要落實防暑降溫主體責任，及時開展“夏季送清涼”活動，將公司關懷送入一線職工手中。
會議上研究討論了《關于化解信陽市中心城區多層小區二次供水加壓問題的論證報告》，安排部署了三季度涉水項目建設等其他工作。
